面對空氣錘市場競爭，應如何改變現狀？

文章來源：滕州市高地機床有限公司  更新時間：2019/3/7 11:39:36  點擊次數：3094

1、改傳統經驗型管理為信息化管理，與信息化融合；

提升部門之間的服務理念，每一個工序部門都是你的“客戶”，從而提高工作效率。而空氣錘傳統行業服務化的發展，信息技術的應用是制勝的關鍵。

作為空氣錘生產廠家我們必須把現代生產方式演化為“網絡聯結生產信息系統”才能實現和諧生產，基于和諧生產的經濟基礎將為和諧社會的建設提供重要的物質條件。生產關系的改善或者是革命可以解放生產力，科學技術的進步也可以解放生產力。生產方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產力的路徑。可以預見，工業化與信息化的融合必將成為二十一世紀空氣錘鍛造行業的普遍特征。

2、改進產品工藝和生產流程；

產品工藝和生產流程是制造企業運營的核心環節，工藝和生產流程水平不僅對企業的產品質量有至關重要的影響，而且影響著制造企業生產的物耗、能耗和效率。產品工藝和生產流程水平實際上決定了制造企業經濟效益的大致區間。空氣錘鍛造行業要持續不斷地提升效益，就必須不斷地改進產品工藝和生產流程。

3、快速學習和持續創新能力，提升管理水平；

企業界沒有永恒的神話，只有適者生存的法則。面對21世紀全球化的殘酷競爭，空氣錘行業勢必不斷地學習和創新，才能在變化劇烈、快速的環境中超越對手，持續領先。空氣錘廠家應注重企業學習能力的培養，建立促進學習能力提升的企業組織和文化，加快企業中知識的分享與創造;

管理是企業的靈魂，管理水平的高低決定了企業的生存與發展。隨著市場競爭的日趨激烈和企業對管理認識的不斷深入，越來越多的企業意識到粗放型管理的諸多弊端和對企業的不良后果，紛紛向更為科學、有效的精細管理方式轉變。而如何提升管理水平，又是很多空氣錘生產廠家面臨的難點。提升工作效率的源頭，直接的還是一線的員工，他們的工作表現就是我們的結果呈現，所以，要想有好的結果，就要引導、培養我們的員工如何自我管理，全員參于管理，共同提升。如何提升員工的能力(知識、技能、動機)就成為我們首要的工作任務。這是一個關系到成敗的關鍵所在，，僅憑簡單的內部培訓，或外部學習，就想達到這個效果，是遠遠不夠的。我們必須根據企業的發展需求以及市場對企業的要求，來不斷調整我們對員工的工作任務能力要求。再根據員工崗位能力的差異，針對性進行培訓，提升他們的工作能力，才能提升工作效率，達到公司要求的業績目標，才能不斷進步提升。

空氣錘鍛打行業要想現在革新，必須要改變我們的思維觀念，跟上鍛打業的發展趨勢，同時要具備創新的能力，并不斷實踐，在實踐中找到適合企業的方法。并結合信息化，讓大家一起參于管理，才能實現企業共同的目標。只有行動，才能給你帶來結果，你還在等嗎?

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