市場低迷期，空氣錘廠家應沉著冷靜，理性應對市場變化

文章來源：滕州市高地機床有限公司  更新時間：2019/3/7 11:40:23  點擊次數：3301

2016年，機械行業延續了2011年以來的長期低迷走勢，銷量下滑、回款逾期率居高不下，企業經營壓力激增開源節流成為企業關注的重點。面對如此低迷的走勢，空氣錘鍛造行業并不愿意隨波逐流，通過提升產品質量，不斷改善產品性能，加強公司的服務體系建設，積極應對復雜的市場環境。雖然大的市場環境不佳，我公司空氣錘產品銷售卻能保持穩定，并且有上升趨勢，這與我們的銷售管理與銷售方法是密不可分的。小編總結了以下幾個重要方面：

                                                                                                                          （小型空氣錘實拍照片）

一、保持沉穩心態 ，理性應對市場變化

業內專家分析認為：空氣錘鍛造市場不應該也不可能持續在供給緊張的狀態下運行，同樣，國家也不會任由機床產業再次跌入低谷，畢竟機床產業至今尚未真正步入良性發展軌道。如果從整個社會經濟持續協調發展的需要來衡量鍛造市場及機床產業的運行現狀和發展步調，從鍛造市場的整體環境來評判局部出現的新情況、新問題，我們還沒有理由對整個機床市場作出悲觀的預期。因此，我們要保持沉穩心態，冷靜觀察市場出現的各種變化，站在戰略發展的高度，理性地分析和處理各種問題，使煤炭企業各方面工作平穩、有序進行。

二、細化權責劃分，強化指標達標，嚴格管控。“安全大于天” 再嚴峻的任務，在低迷的市場也必須把安全放在首位。安全生產是工作中的重中之重。要求員工要一切按標準辦事。除此之外領導層還應善于研究職工思想動態，努力將隱患消除在崗前，崗下;另外對于生產作業過程也建立了嚴格的管理考核機制，加強對現場生產過程的監督，檢查，真正發現和處理生產過程中的安全隱患;

“加大培訓提升素質”今年以來，我公司利用業余時間已先后組織開展了《質量管理培訓》、《責任勝于能力》和《客戶服務》等課程，使員工開闊了思路，提升其對自身工作的認知。此外還積極開展崗位技能培訓，通過以老帶新、以勤代訓等培訓形式，實行員工出徒、總經理親自抽查考核的考核方式，強力推進員工素質和基本技能的提升。

“激發人力資源活力，充分深挖人力資源潛力做好定員分析工作，發揮勞動定員在生產中的指導作用。利用之前的完善體制激勵、激發人力資源活力，深挖人力資源潛力，讓每個員工發揮潛能創造利益化。”

三、傾力打造高品質空氣錘品牌

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